Od 7. do 9. rujna 2026. godine u ERKS-u Premantura održana je trodnevna skupna radionica upravljačkih i operativnih predstavnika temeljnih udruga Članica Hrvatskog saveza slijepih, posvećena jačanju institucionalnog, organizacijskog i programskog razvoja. Radionica je organizirana u sklopu djelovanja Odjela podrške temeljnim udrugama Članicama i članovima, a program je osmišljen na temelju zajednički definiranih prioriteta i interesa koje su iskazale same udruge.
Radionica je započela s temom digitalne transformacije udruga koju je vodio Dario Ćavar. Sudionici su prošli kroz korištenje digitalnih alata u svakodnevnom radu, vođenje digitalne arhive, suradnju na daljinu i kibernetičku sigurnost, a zatim i kroz primjenu umjetne inteligencije u pisanju projekata, izradi dopisa i izvještaja, pripremi objava za društvene mreže te analizi dokumenata. Poseban dio bio je posvećen ograničenjima i etičkim pitanjima – gdje su granice korištenja ovih alata i za što ostaje odgovoran čovjek.
Drugi dan programa održana je praktična radionica o organizaciji rada, vođenju tima i preuzimanju upravljačke odgovornosti, koju je vodila Renata Preglej Garić (Mind Lab d.o.o.). Rad je obuhvatio razlikovanje osobne i upravljačke odgovornosti te odgovornosti za rezultate organizacije, organizaciju rada tima kroz postavljanje prioriteta, raspodjelu odgovornosti, definiranje očekivanja i praćenje realizacije, vođenje zaposlenika uz jasne granice odgovornosti rukovoditelja te unapređenje organizacijske komunikacije kroz razlikovanje informacije, prijedloga, odluke i zadatka. Radilo se interaktivno – uz kratke teorijske uvode, analizu konkretnih situacija iz rada udruga, individualnu refleksiju, vođenu raspravu i rad u manjim skupinama. Sudionici su tako preispitali vlastite upravljačke prakse i prepoznali konkretne mogućnosti za njihovo unapređenje u svakodnevnom radu svojih organizacija.
Završni dio radionice bio je posvećen projektnom menadžmentu kao temelju održivosti neprofitnih organizacija. Andreja Veljača je pokrenula diskusiju po fazama projektnog ciklusa – od prepoznavanja potreba i razvoja projektne ideje, preko planiranja i pripreme projektne prijave, do provedbe, praćenja i vrednovanja ostvarenih rezultata. Mnogo je prostora dobila i važnost diversifikacije izvora financiranja i razvoja vlastitih prihoda, tema o kojoj su sudionici razmijenili niz iskustava iz rada svojih udruga. Uz to, prokomentirani su natječaji u najavi i mogućnost prijave te partnerstva na istima. Radionica je zaključena smjernicama za daljnji rad.
Uz predviđeni program, sudionicima je ostalo i vrijeme za neformalno druženje, razmjenu iskustava i dogovore o suradnji – dio skupa koji često donosi jednako vrijedne rezultate kao i sam program.
Hrvatski savez slijepih zahvaljuje svim sudionicima na aktivnom uključivanju te predavačima na prenesenom znanju i iskustvu.
Trodnevna skupna radionica provedena je u sklopu nacionalne sustavne podrške Nacionalne zaklade za razvoj civilnoga društva.
